双节同庆,解锁羊小咩多重好礼
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近日,益禾堂宣布全员使用飞书,并(bìng)加速企业拥抱AI的进程(jìnchéng)。同时,益禾堂与飞书举办的「效率先锋&AI大赛」,聚焦AI前沿领域,激发员工(yuángōng)的创新思维与实践能力,探索更多提升工作效率、优化(yōuhuà)服务流程的创新方案。
益禾堂创始人兼董事长(dǒngshìzhǎng) 胡继红致辞
益禾堂创始人兼董事长胡继红表示:“AI大赛可能(kěnéng)结束(jiéshù)了,但是我们企业拥抱(yōngbào) AI 之路才刚刚开始。 AI 只是工具,但在座的(de)每一位才是益禾堂真正的灵魂。”益禾堂CEO王小敏认为,“我希望大家能够将效率先锋大赛的宝贵(bǎoguì)成果,落到(luòdào)我们的实际工作中,将这些实践不断复制、推广。这样才能让效率先锋的价值最大、最完整地发挥出来,也能真正让 AI参与提升益禾堂的发展。”
益禾堂CEO王小敏(wángxiǎomǐn)致辞
据悉,2025年,益禾堂正式全员启用飞书,并把总部(zǒngbù)协同与门店管理工作搬到飞书上。借着数字化(shùzìhuà)浪潮的推动与人工智能技术的发展,益禾堂将与飞书不断深化前沿技术(qiányánjìshù)与业务升级,为消费者提供更(gèng)优质、高效的服务体验。
01|精益招商,招商流程全周期智能管理(guǎnlǐ)起来
此次益禾堂(yìhétáng)与飞书举办(jǔbàn)的(de)(de)「效率先锋&AI大赛」中涌现了大量贴近一线业务的好作品、好案例;益禾堂借助AI能力,将加盟商的需求与品牌资源精准对接,从选址、培训到运营,全方位提升加盟商的服务体验与成功率。例如,益禾堂招商发展中心为更(gèng)好、更快、更安全的服务加盟商,通过飞书妙计及AI字段捷径等功能,搭建智能客户画像系统,整合加盟商基础(jīchǔ)信息(如年龄、资金(zījīn)等)与行业大数据(区域消费偏好、竞争态势等),自动生成《加盟商潜力评估(pínggū)报告》,更精准的给加盟商提供投资建议及选址评估服务,借助AI能力大大(dàdà)提升内部决策及工作效率。
益禾堂副总裁白潇潇点评(diǎnpíng)大赛作品
益禾堂副总裁白潇潇表示,“我觉得这个(zhègè)项目是很具价值的(de),它把不可控的电话销售变成了可量化的数据分析。”
02|AI 重构仓配全流程,打造订货(dìnghuò)智能中枢
而仓储物流部以实际业务场景为蓝本,通过AI技术(jìshù)重构了从仓库到门店的配送全流程体系。核心围绕订货提醒、到货追踪、电子签收三大模块展开。方案通过对接企业(qǐyè)内部(nèibù)的WMS(仓储管理系统)和(hé)ERP系统,实时抓取门店订货数据,利用AI算法预测配送需求,并借助飞书(shū)平台搭建了集订单追踪、异常反馈、数据分析于(yú)一体的智能中枢。
在技术实现层面,系统创新性地将MapView地图API与物流数据结合,模拟货物实时配送轨迹,使(shǐ)门店可以直接查看配送进度。电子签收模块摒弃传统纸质流程,采用“一店(yīdiàn)一群”的(de)交互模式,店员在群内即可完成签收确认,将单次操作时间从30分钟压缩至3分钟。针对常见的配送异常问题(wèntí)(如(rú)延误、货损),系统预设了12类标准化(biāozhǔnhuà)处理流程,通过RPA机器人自动派单至对应责任人,使异常响应速度从2小时缩短(suōduǎn)至15分钟。
据悉,这样的系统每年可直接节省人力成本约9.96万元,减少系统开发支出6万元;让订货管理从“事后通报”转型为“事前预警”,使(shǐ)加急订单量下降40%;提升(tíshēng)电子签收(qiānshōu)率(lǜ)10%,将需求方案搭建周期从30天压缩至10天。
03|用(yòng)飞书Aily搭建全链路素材管理,助力标准化建设
工程设计部则针对市场端高频门店效果图需求痛点,自主研发了(le)以飞书Aily为工具的全链路门店形象效果图素材管理系统。该系统基于招商、营运、品牌(pǐnpái)等多部门业务场景需求,结合AI图片理解(lǐjiě)这一字段捷径,构建了包含8大核心维度(wéidù)的智能标签体系与飞书多维表格联动的中央数据库,实现空间(kōngjiān)类型识别(shíbié)、道具分布解析等自动化标注功能,支持自然语言对话式检索与秒级精准匹配。
实际应用中,招商伙伴、供应商等(děng)用户可以通过AI智能助手快速获取外摆集装箱店、街边店等特定场景效果图,将传统2-4小时的跨部门响应(xiǎngyìng)链路压缩至分钟级,素材检索效率提升超90%,可以有效避免商机流失。这个系统全年预计可以沉淀6000+标签化案例库,不仅为门店(méndiàn)(méndiàn)标准化建设提供数据支撑(zhīchēng),还能通过设计趋势分析(fēnxī)赋能品牌形象升级,形成从即时响应到长期数据资产沉淀的完整闭环,推动门店营建服务向全生命周期(shēngmìngzhōuqī)智能化转型。
04|AI广告创意生成与自动风险审核,构建营销(yíngxiāo)合规双引擎
品牌营销团队则尝试借用(jièyòng)AI与技术,重新赋能重塑广告创意生产流程。在创新模式下,营销流程从市场(shìchǎng)洞察、产品策略输出和Brief制定出发,接入智能数据(shùjù)解读系统,借助AI工具进行结构梳理与创意生成,最终落地为(wèi)具备地域针对性和传播效率的(de)广告内容。平台利用(lìyòng)大量市场数据与行业数据库,能快速实现目标市场洞察,从而替代传统调研中“耗时久、样本少、不精准”的问题。
例如,通过AI快速(kuàisù)识别(shíbié)市场动向(dòngxiàng)、资本动态、行业趋势等,形成可被直接调用的(de)洞察,为创意生成提供扎实支撑。并最终得到全案传播(chuánbō)方案的优化版本,并将文字版方案制作成可视化的PPT模式。不仅如此,团队利用(lìyòng)飞书多维表格接入的AI工具,还能根据营销brief内容直接输出不同的视频脚本,营销人员可以选定一条满意的脚本进行样片制作。
法务团队,则打造了自动广告文案(wénàn)审核的工作流。系统可以依据《广告法》、《价格法》等法规建立三级评估机制,进行风险识别。此外,团队还创新性地设置了「低风险文案绿色通道(lǜsètōngdào)」,结合仪表盘数据(shùjù)可视化(如(rú)申请量、违规(wéiguī)原因占比、风险等级分布)实现效率提升。
飞书消费与(yǔ)大健康总经理付雪冬向益禾堂授牌「效率先锋AI+」
本次大赛涌现出了多元化的「AI+飞书」创新实践,展现了一线团队对业务痛点(tòngdiǎn)的敏锐(mǐnruì)洞察:运营端,差评申诉自动化系统实现客户投诉分级处理与(yǔ)快速响应;服务端,本地生活数字人直播间与鲜果(xiānguǒ)客服机器人构建(gòujiàn)24小时在线(zàixiàn)服务矩阵;品控端,智能识别系统建立从生产到配送的全链条质量监控体系。这些源自门店店员、生产线巡检员等基层员工的创意,真正让一线成为效率提升的最前线。
赛事期间,飞书还与益禾堂共同举办了效率先锋AI+的授牌仪式,共同探索茶饮行业(hángyè)智能化升级(shēngjí)路径。益禾堂创始人兼董事长胡继红表示(biǎoshì):“通过(tōngguò)这次 AI 大赛,我再次强烈感受到了我们益禾堂真是人才济济、卧虎藏龙(wòhǔcánglóng)。感谢大家长时间努力以及飞书伙伴对我们这次大赛的支持,更要感谢在场的全体的参赛的小伙伴,大家都(dōu)是践行我们品牌价值观的胜利者。”
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近日,益禾堂宣布全员使用飞书,并(bìng)加速企业拥抱AI的进程(jìnchéng)。同时,益禾堂与飞书举办的「效率先锋&AI大赛」,聚焦AI前沿领域,激发员工(yuángōng)的创新思维与实践能力,探索更多提升工作效率、优化(yōuhuà)服务流程的创新方案。

益禾堂创始人兼董事长(dǒngshìzhǎng) 胡继红致辞
益禾堂创始人兼董事长胡继红表示:“AI大赛可能(kěnéng)结束(jiéshù)了,但是我们企业拥抱(yōngbào) AI 之路才刚刚开始。 AI 只是工具,但在座的(de)每一位才是益禾堂真正的灵魂。”益禾堂CEO王小敏认为,“我希望大家能够将效率先锋大赛的宝贵(bǎoguì)成果,落到(luòdào)我们的实际工作中,将这些实践不断复制、推广。这样才能让效率先锋的价值最大、最完整地发挥出来,也能真正让 AI参与提升益禾堂的发展。”

益禾堂CEO王小敏(wángxiǎomǐn)致辞
据悉,2025年,益禾堂正式全员启用飞书,并把总部(zǒngbù)协同与门店管理工作搬到飞书上。借着数字化(shùzìhuà)浪潮的推动与人工智能技术的发展,益禾堂将与飞书不断深化前沿技术(qiányánjìshù)与业务升级,为消费者提供更(gèng)优质、高效的服务体验。
01|精益招商,招商流程全周期智能管理(guǎnlǐ)起来
此次益禾堂(yìhétáng)与飞书举办(jǔbàn)的(de)(de)「效率先锋&AI大赛」中涌现了大量贴近一线业务的好作品、好案例;益禾堂借助AI能力,将加盟商的需求与品牌资源精准对接,从选址、培训到运营,全方位提升加盟商的服务体验与成功率。例如,益禾堂招商发展中心为更(gèng)好、更快、更安全的服务加盟商,通过飞书妙计及AI字段捷径等功能,搭建智能客户画像系统,整合加盟商基础(jīchǔ)信息(如年龄、资金(zījīn)等)与行业大数据(区域消费偏好、竞争态势等),自动生成《加盟商潜力评估(pínggū)报告》,更精准的给加盟商提供投资建议及选址评估服务,借助AI能力大大(dàdà)提升内部决策及工作效率。

益禾堂副总裁白潇潇点评(diǎnpíng)大赛作品
益禾堂副总裁白潇潇表示,“我觉得这个(zhègè)项目是很具价值的(de),它把不可控的电话销售变成了可量化的数据分析。”
02|AI 重构仓配全流程,打造订货(dìnghuò)智能中枢
而仓储物流部以实际业务场景为蓝本,通过AI技术(jìshù)重构了从仓库到门店的配送全流程体系。核心围绕订货提醒、到货追踪、电子签收三大模块展开。方案通过对接企业(qǐyè)内部(nèibù)的WMS(仓储管理系统)和(hé)ERP系统,实时抓取门店订货数据,利用AI算法预测配送需求,并借助飞书(shū)平台搭建了集订单追踪、异常反馈、数据分析于(yú)一体的智能中枢。
在技术实现层面,系统创新性地将MapView地图API与物流数据结合,模拟货物实时配送轨迹,使(shǐ)门店可以直接查看配送进度。电子签收模块摒弃传统纸质流程,采用“一店(yīdiàn)一群”的(de)交互模式,店员在群内即可完成签收确认,将单次操作时间从30分钟压缩至3分钟。针对常见的配送异常问题(wèntí)(如(rú)延误、货损),系统预设了12类标准化(biāozhǔnhuà)处理流程,通过RPA机器人自动派单至对应责任人,使异常响应速度从2小时缩短(suōduǎn)至15分钟。
据悉,这样的系统每年可直接节省人力成本约9.96万元,减少系统开发支出6万元;让订货管理从“事后通报”转型为“事前预警”,使(shǐ)加急订单量下降40%;提升(tíshēng)电子签收(qiānshōu)率(lǜ)10%,将需求方案搭建周期从30天压缩至10天。
03|用(yòng)飞书Aily搭建全链路素材管理,助力标准化建设
工程设计部则针对市场端高频门店效果图需求痛点,自主研发了(le)以飞书Aily为工具的全链路门店形象效果图素材管理系统。该系统基于招商、营运、品牌(pǐnpái)等多部门业务场景需求,结合AI图片理解(lǐjiě)这一字段捷径,构建了包含8大核心维度(wéidù)的智能标签体系与飞书多维表格联动的中央数据库,实现空间(kōngjiān)类型识别(shíbié)、道具分布解析等自动化标注功能,支持自然语言对话式检索与秒级精准匹配。
实际应用中,招商伙伴、供应商等(děng)用户可以通过AI智能助手快速获取外摆集装箱店、街边店等特定场景效果图,将传统2-4小时的跨部门响应(xiǎngyìng)链路压缩至分钟级,素材检索效率提升超90%,可以有效避免商机流失。这个系统全年预计可以沉淀6000+标签化案例库,不仅为门店(méndiàn)(méndiàn)标准化建设提供数据支撑(zhīchēng),还能通过设计趋势分析(fēnxī)赋能品牌形象升级,形成从即时响应到长期数据资产沉淀的完整闭环,推动门店营建服务向全生命周期(shēngmìngzhōuqī)智能化转型。
04|AI广告创意生成与自动风险审核,构建营销(yíngxiāo)合规双引擎
品牌营销团队则尝试借用(jièyòng)AI与技术,重新赋能重塑广告创意生产流程。在创新模式下,营销流程从市场(shìchǎng)洞察、产品策略输出和Brief制定出发,接入智能数据(shùjù)解读系统,借助AI工具进行结构梳理与创意生成,最终落地为(wèi)具备地域针对性和传播效率的(de)广告内容。平台利用(lìyòng)大量市场数据与行业数据库,能快速实现目标市场洞察,从而替代传统调研中“耗时久、样本少、不精准”的问题。
例如,通过AI快速(kuàisù)识别(shíbié)市场动向(dòngxiàng)、资本动态、行业趋势等,形成可被直接调用的(de)洞察,为创意生成提供扎实支撑。并最终得到全案传播(chuánbō)方案的优化版本,并将文字版方案制作成可视化的PPT模式。不仅如此,团队利用(lìyòng)飞书多维表格接入的AI工具,还能根据营销brief内容直接输出不同的视频脚本,营销人员可以选定一条满意的脚本进行样片制作。
法务团队,则打造了自动广告文案(wénàn)审核的工作流。系统可以依据《广告法》、《价格法》等法规建立三级评估机制,进行风险识别。此外,团队还创新性地设置了「低风险文案绿色通道(lǜsètōngdào)」,结合仪表盘数据(shùjù)可视化(如(rú)申请量、违规(wéiguī)原因占比、风险等级分布)实现效率提升。

飞书消费与(yǔ)大健康总经理付雪冬向益禾堂授牌「效率先锋AI+」
本次大赛涌现出了多元化的「AI+飞书」创新实践,展现了一线团队对业务痛点(tòngdiǎn)的敏锐(mǐnruì)洞察:运营端,差评申诉自动化系统实现客户投诉分级处理与(yǔ)快速响应;服务端,本地生活数字人直播间与鲜果(xiānguǒ)客服机器人构建(gòujiàn)24小时在线(zàixiàn)服务矩阵;品控端,智能识别系统建立从生产到配送的全链条质量监控体系。这些源自门店店员、生产线巡检员等基层员工的创意,真正让一线成为效率提升的最前线。
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