长沙客运段：总结得与失 锚定“拼”和“搏”

有(yǒu)极端天气的应急抢险记录，有职工(zhígōng)谈心的温情对话，有带头钻研的思维火花，更有润物无声的管理智慧。2025年5月26日，在中国(zhōngguó)铁路广州局集团公司长沙客运段长沙南(nán)高铁整备车间管理人员测评活动中，掌声此起彼落。

2025年5月(yuè)26日，长沙南高铁整备车间(chējiān)开展年度管理人员测评。姚洪 摄

为(wèi)促进车间管理工作(guǎnlǐgōngzuò)，民主评议是职工群众对车间管理人员进行监督的主要形式之ー。职工当“考官”，此举给职工创造了畅所欲言的氛围，搭建了自由(zìyóu)表达意愿与想法的平台，促测评更加真实、公正。

2025年(nián)5月26日，长沙南高铁整备车间党支部书记彭南茂对保洁作业进行检查验收。姚洪 摄(shè)

发挥“头雁(tóuyàn)”作用至关重要，这不仅关乎高铁整备系统的高效运转，更影响着铁路事业(shìyè)的长远(chángyuǎn)发展。车间(chējiān)管理人员的述职(shùzhí)中，有全力冲刺保生产的激情，有成功突破难关的喜悦(xǐyuè)，有加班加点抢进度的疲惫，有上下一心同甘苦的感动，直击人心，感同身受。职工们认真填写测评表，为车间党建工作积极建言献策。此次测评不仅是对过去工作的总结，更是凝聚共识、推动发展的新起点。

2025年5月26日，长沙南高铁整备车间副主任李亿群对质检员做好“传帮带(chuánbāngdài)”。姚洪 摄(shè)

从工作中的“小建议”到生活里的“暖心事”，从制度(zhìdù)中的“硬(yìng)举措”到生产(shēngchǎn)上的“攻坚项”，职工成为“家里事”的参与者(cānyùzhě)，参与车间民主管理的积极性和依靠自身力量完成各项工作的主动性得到有效提升。

（来源(láiyuán)：中国网 作者：姚洪）